Najpierw nazwij problem
Ustal, czy kontrola ginie w stanach, rozrachunkach, kilku lokalizacjach czy opóźnionym wpisywaniu operacji. Trzy konkretne zadania wykonywane codziennie mówią więcej niż długa lista modułów.
Dodaj błąd do próby
Wprowadź złą ilość, popraw ją i anuluj sprzedaż. Wtedy zobaczysz, czy po korekcie stan, saldo klienta i raport nadal wynikają z czytelnej historii.
Nie kupuj złożoności na zapas
Pełny ERP lub POS może być konieczny, lecz nie jest automatycznie lepszy. Mała firma zyskuje wtedy, gdy zespół naprawdę zapisuje każdą operację w wybranym narzędziu.
