Salelogيعرض تقرير حالة المخزون قيماً تشغيلية مبنية على الكمية والأسعار، ويمكنه تجميع الكميات حسب الوحدة بدلاً من جمع القطع والكيلوغرامات والساعات معاً.
قيمة البيع المحتملة ليست ربحاً مضموناً ولا تقييماً محاسبياً أو وعداً ببيع كل الكمية.
راجع أسعار الشراء والبيع والضرائب قبل تفسير الإجماليات.
تكلفة مرتبطة بالكميات الحالية.
قيمة بيع محتملة وفق السعر المسجل.
الكميات مجمعة حسب الوحدة ذات المعنى.
سعر شراء صفري أو وحدة خاطئة قد يشوه الإجمالي أكثر من عشرات المنتجات الصغيرة. رتب المراجعة حسب القيمة، ثم تحقق من العناصر التي تغيّر القرار فعلاً.
قد تُباع البضاعة بخصم أو تبقى فترة أو تتلف. استخدم القيمة المحتملة كسيناريو مبني على السعر الحالي، لا كتوقع مضمون للتدفق النقدي.
إذا كانت البضاعة موزعة، فقد تكون المشكلة في التوزيع لا في الإجمالي. راجع قيمة وكمية كل مستودع قبل شراء المزيد أو نقل المنتجات.
الأولى تستخدم مدخلات تكلفة الشراء للكميات الحالية، والثانية تستخدم سعر البيع المسجل. الفرق بينهما ليس ربحاً نهائياً لأنه لا يشمل كل الظروف والمصروفات.
جمع 20 قطعة مع 5 كيلوغرامات وساعتين ينتج رقماً بلا معنى. لذلك تُعرض الكميات حسب الوحدة، بينما تُجمع القيم النقدية ضمن عملتها.
تعتمد القيم المعروضة على إعدادات الأسعار والضرائب في المنتج والتقرير. راجع المدخلات ولا تعامل الناتج كإقرار ضريبي.
ابدأ بأعلى المنتجات قيمة وتأكد من كميتها ووحدتها وأسعارها وإعدادات الضريبة.
