Duas perspetivas sobre a mesma mercadoria

O custo mostra capital operacional; o preço de venda mostra um potencial antes de descontos e despesas

O relatório de stock pode combinar quantidades com os preços de compra registados e mostrar também o valor aos preços de venda atuais.

Quantidades com unidades diferentes aparecem por unidade, evitando somar peças, quilogramas, metros e horas num total sem significado.

Confirme preços, impostos e unidades dos produtos relevantes antes de interpretar os totais.

  1. Separa valor de compra e valor potencial de venda.

  2. Agrupa quantidades por unidades comparáveis.

  3. Permite regressar do total aos dados dos artigos.

O resultado depende dos preços registados

Um preço em falta ou desatualizado altera o total. Utilize o relatório também para descobrir fichas de produto que precisam de manutenção.

Potencial não significa realizado

O valor de venda pressupõe que toda a mercadoria sai ao preço atual. Não prevê tempo, promoções, devoluções, danos ou custos necessários para realizar esse montante.

A unidade faz parte do número

Uma quantidade sem unidades, kg, metros ou horas é ambígua. Totais por unidade respondem ao pedido de conhecer o stock sem fabricar uma soma incompatível.

Salelog

Interpretar os valores sem os confundir

O montante aos preços de venda é lucro previsto?

Não. É uma hipótese baseada nas quantidades e preços registados. Não deduz todos os custos nem garante que os artigos sejam vendidos por esses valores.

Como são tratados os impostos?

O resultado depende das definições fiscais e dos preços do artigo. Confirme se os valores introduzidos incluem ou excluem imposto antes de os comparar.

Porque não existe uma quantidade total única?

Somar dez peças, três quilogramas e duas horas não cria uma medida útil. A separação por unidade conserva o significado físico.

Transforme o valor numa decisão operacional

Encontre os artigos que retêm mais capital e confirme quantidades, preços e ritmo de venda.